亮點成果
多年以來,政大外籍生人數即占所有學生之15%,這個數字的背後,是政大包容多元文化的教研環境,以及在人文社科知識領域的「廣度」與「高度」。政大所追求的國際一流地位,不同於其他展現台灣硬實力的大學,而是能夠訴說人文和台灣深層那些不容易說、卻又最美麗的靈魂。而這樣的國際競爭力,來自四個基石:1、學術研究能量,2、國際人才培育與延攬,3、產業創新研發的連結,4、全域多元教育生態系的發展。而這四個基石,亦即是政大追求跨域國際一流地位的四大主軸。
本校國際發展策略架構之組織面仍是由校長主持,並由國合處擔任幕僚單位之「國際化發展委員會」,為國際化發展策略擬定之最高單位。另在「2030雙語國家政策發展藍圖」的架構及「大專校院學生雙語化學習計畫」(BEST)的推行下,本校順勢增強充實在深耕一期即已推行的全英語教學及全英語教學學程(ETP)。在第二期BEST計畫中鼓勵其它學院,如傳播、教育等學院在校的「雙語學校」的架構中,遂行其「雙語學院」的計畫。並結合本校向來的「多語、多域、多文化」的國際化策略方針成立「雙語及多元文化推動委員會」及「雙語及多元文化辦公室」,進一步統整學校國際化下的語言及文化教育。
主軸一、厚植學術研究國際影響力
策略:
- 發展「政大顯學」之國際研究團隊
方案:
- 商業價值創造與管理研究中心;企業永續管理研究中心
- 台灣政治與傳播研究中心;XR中心
- 長壽風險與高齡社會保障創新研究中心
- 亞太區域研究中心;印太安全治理研究中心
- 華人文化主體性研究中心;國際漢學計畫;華人文化元宇宙研究中心
- 「南島研究網絡」團隊
- 臺灣人文社會跨界共生研究中心
- 歐洲聯盟研究中心
- 風險全球化下的法治策略
- 「全人人文社會科學資料庫」團隊;心智、大腦與學習研究中心;新康健社會
- 數位人文研究團隊
- 網實整合下的知識開放場域:洪堡(Humboldt)精神再現
方案:
- 建構數位學術資料管理公用平臺
- 政大洪堡論壇@指南山莊達賢圖書館
- 學術研究接軌國際—國際學術影響力提升計畫
方案:
- 政大學術期刊前進國際資料庫
- 匯聚全球能量、爭取舉辦國際大型學術研討會
- 積極參與國際學術組織
- 打響「政大出版社」國際招牌
- 學術研究接軌國際—學術品質確保計畫
方案:
- 確保研究倫理
- 確保學術倫理
- 確保學術評鑑品質
主軸二、國際人才培育與延攬
策略:
- 「國際學術康莊大道」計畫:為國際性學術生命之養成、孕育、及豐碩,形塑一種「向上行」的精神與文化
方案:
- 設立指南國際學術獎,再現人文社會科學的高峰
- 強化「一條鞭」式的學術激勵措施,走向指南國際,設立政大指南學術登峰獎、政大指南學術越峰獎、政大指南學術騰峰獎
- 靈活員額核撥與積極國際招募
- 建置「國際學院」及發展國際重點學院/領域
方案:
- 學院計畫:「學院標竿」
- 學院計畫:「政大顯學」
- 學院計畫:「各學院計畫」
- 開設全球傳播與創新科技碩士學位學程
- 開設全英語學士學位學程
- 開設全英語博士學位學程
- 高階研究人才培育計畫
方案:
- 政大博士班精進計畫
- 政大博士職涯發展計畫
主軸三、創新研發:創建人文社會科學知識價值鏈
策略:
- 持續深化政大「團隊與團隊間」、「學校與學校間」豐碩之國際合作交流
方案:
- 政大商學院參與「亞洲·矽谷計畫」,與國際名校合作交流,推動IoT產業發展
- 金融科技研究中心聯盟國際名校,深入金融科技領域研究
- 成立跨校跨國學術產業研究合作平台,研究全球與我國長壽風險與老人社會保障問題
- 建立學生與校友之創新創業平台
方案:
- 推動「政大創新創業平台計畫」
- 創設「創意實踐獎助金」
- 介接國際創投與加速器(美商中經合集團(WI Harper Group)、美國矽谷加速器500 Startups)
- 發展公企中心成為亞洲高階人才培育中心
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- 於研創大樓成立產學營運暨創新育成總中心:發展產學合作
方案:
- 開設「教育創新與創業專題」課程(創新與創造力研究中心)
- 舉辦「創BIG坊(創意變現工作坊)」:〈Mindy自媒體經營心法〉、〈斜槓心理師跟你TalkTalk〉、〈桌遊設計創業〉和〈社群影音行銷實戰〉
- 舉辦「全攻略工作坊」:〈財務報表實戰〉、〈簡報實戰〉
- 開設「基石模組:大數據/商業分析」課程(會計學系)
- 補助兼具人文與機器學習之跨域課程
- 執行「國際產學合作及創業人才培育計畫」
- 創立「政大BIG企業創新國際聯盟」
- 培養「創業家精神」
- 執行「科技部科研成果產業化平台」
- 加入「全球未來產學人才培育策略聯盟 (UAiTED)」
- 每月發行《政大 BIG news》
- 打造專業校園媒合平台的品牌形象,重視合作方關係管理
- 「創立方共同工作空間」
- 成立NCCU Enterprise: 落實政大創新研發的國際社會價值
方案:
- 建立完善的公司治理制度與企業經營理念
- 整合校內外教研與就業資源,創造經營價值
- 建立臺灣加速器平台,完善國際創業生態圈
- 制定衍生新創事業管理辦法及機制
主軸四、政大國際(國際化專章):發展「全域多元教育生態系」-從EMI (English as a Medium of Instruction) 到「多語巢」的國際化行政支援【多語生態】
策略:
- 培育多語師資
方案:
- 培育本土師資投入外語教學
- 增聘以外文為母語的師資
- 建立國際多元師資交換機制
- 建立國際教師俱樂部(International Faculty)
- 建立多元混成的教育生態
方案:
- 建立多元學制:全英文授課學程(ETP)、短期及海外華語專班、跨國課程、跨國學程
- 發展外薦機制:聯合學位學程、海外社會實踐計畫
- 發展內引機制:英語互動角落(English Corner)、張師母義工團「虛擬寄宿家庭」-學伴方案(Buddy Program)、「駐遊計畫」(Travel-to-Help)、多語志工交換平臺、鼓勵境外生擔任助教及多語巢主
- 建立校內與跨校支持系統
方案:
- 強化校內相關多語支持系統
- 尋求多校協作之跨校支援系統
- 強化國際化行政支持系統
- 法規雙語化
- 建立「用戶體驗應援團」,改善行政服務品質
- 促進在地與國際連結
方案:
- 以「國際會館(iHouse)」為基地建構「國際文化村」,讓外籍師生與社區共享文化資本,並逐步發展成「國際大學城」。
- 鼓勵外籍生與本地生共同參與創業輔導
- 「政大職涯平臺」成立「境外生服務專區」,提供外籍生一站式留臺就業服務
- 提供海外交換及實習獎學金
- 透過海外服務實踐計畫、華語教學等,提供學生異文化體驗機會
- 發展海外社會實踐計畫,支援國家援外政策