112年是本校大學社會責任辦公室（下稱社責辦）面臨人事更迭之後首次完整度過的一年，新的開始雖然意味著需要更多摸索、更多磨合，但也突破了既定視野的限制，讓後續的社會責任推動能看到更多可能性。112年，以「扶持」、「串聯」、「加深」及「加廣」這4個策略展開各項工作：
在「扶持」方面，政大今年提案教育部USR計畫共計5案，其中有4案通過第一階段書審，社責辦與各USR計畫團隊共同討論提案準備，並協助進行相關行政作業程序。又為降低新任助理獨自摸索所產生的心理壓力與時間浪費，透過校內計畫聯繫群組進行計畫助理共學，以及舉辦兩次助理共學工作坊。而社責辦也彙整各校的社會實踐獎勵，初步決定以授予特聘教授、特聘副教授作為獎勵對象，以鼓勵更多教師投入社會實踐。
在「串聯」方面，除了計畫聯繫群組之外，社責辦積極與校內外單位合作，譬如：與國合處合作，協助帶領大陸交換生與外籍生參訪本校USR合作場域-新北市石碇區永安里，體驗了永安景觀步道生態、了解翡翠水庫淹沒家鄉前的歷史、永安國小療癒田園的落成以及石碇護安宮前與在地居民一起作茶粿的遊程；與臺北市立動物園合作「三貓生態大踏查」，除協助園方的生態調查團隊在本校山上校區設置樣區進行調查，社責辦也協助通識教育中心開設「三貓生態食農傳播實踐」課程，邀請動物園專家與生態調查人員授課；年底，社責辦更舉辦「政治大學USR×永續發展國際研討會」，邀請過去執行的中大型USR計畫，與目前執行中的各USR計畫交流討論，另也邀請泰國、日本、香港學者共同交流，並與本校永續發展核心推動小組合作，融入永續議題相關的講座。
在「加深」方面，社責辦與各計畫共同討論112年成果與113年規畫，並開始著手規劃包含績效評估機制的導入，以及計畫間如何交流、合作，期以相關的執行內容，作為教育部提案的基石。
在「加廣」方面，社責辦盡力將社會責任拓及至教師、職員及學生，包含增加徵件之宣傳渠道，以及追蹤、輔導過去有提案意願的教師，使USR Hub徵件數量達到歷次最高；透過鐵觀音節、茶藝社聯合茶會，促進教職員生與社區場域的互動、提升對USR的認同感。